GALATASARAY NERDEN NEREYE…

Okunması Gerekenler

5 YILLIK HASRET BİTTİ

5 YILLIK HASRET BİTTİ Sezonun 2. haftasında son şampiyon Başakşehir sahasında Galatasarayı ağırladı. Maça iki takımda dengeli başladı. Ortasaha mücadelesi ile...

İKİDE İKİ

İKİDE İKİ Haftaiçi Avrupa Ligi ön elemeleri, haftasonu lig maçları derken yoğun bir temponun içine giren Galatasaray ilk iki maçı...

BİTİRİCİLİK OLMAYINCA…

BİTİRİCİLİK OLMAYINCA... Lige zorlu Trabzon deplasmanında moral kazanarak giren Beşiktaş'ın 2. hafta evinde konuğu Antalyaspor'du. Covid19 virüsü ile boğuşan Teknik...
FERSUGalatasaray LH geçen sene rakiplerine nazaran yine daha düşük bir bütçeyle yine koç Ergin Ataman liderliğinde kenetlenerek hem TBL’de final oynamış, hem de Eurolig’de ülkemizi çeyrek finalde temsil etmeyi başarmıştı. Elbette bunda koç Ataman’ın kadro mühendisliği, taraftarın takıma inanması ve oyuncuların da “takım” olabilmesinin rolü büyüktü. Yönetimde maddi olarak takıma destek olup, herhangi bir konuda köstek olmadan görevini yerine getirmişti. Ancak geçen sene alınan final maçına çıkmama kararı bir çok yönetimsel hatayı da tetiklemiş oldu.
gs maccabi 2Değişen kuralla beraber yabancı transfer hakkının artması önemli bir avantajdı fakat yaşanan yönetimsel ve finansal problemler tüm transfer planlarını altüst etti. Kadro Mühendisi olarak gördüğümüz koç Ataman’ın da yaptığı hatalar, maddi imkansızlıklar ve son anda “mecburen” alınan oyuncular sezonun ilerleyen günlerinde birer “karın ağrısı” olarak dönmeye başladı: Smith, Vougioukas, Jawai, Aradori… Hatta Pocius’u bile bu oyuncuların arasına koysak yanlış olmaz, sürekli yaşadığı sakatlıklar, özellikle hücumda bir türlü istenen performansa çıkamaması… Ardından yama olsun diye yapılan Maric transferi de en az bu transferler kadar yanlış bir hamleydi. Carter sezon başında Pocius yerine alınsaydı ve Aradori’ye daha çok şans verilseydi farklı bir Galatasaray LH izleyebilirdik basketbol adına… Sezon içerisinde yapılan en değerli hamle ise kuşkusuz Young idi. Genç oyun hem takıma çok çabuk uyum sağladı, hem de takımın TBL’de pota altında yaşadığı bütün problemlere enerjisiyle çözüm oldu. Şu anda sarı-kırmızılılar play-of’ta is Young büyük bir teşekkürü hak ediyor… Bir diğer kritik nokta da koç Ataman’ın Ege ve Göktürk gibi oyuncuları sezon başından itibaren kullanmayı tercih etmemesi ve kadro darlığı olduğunda da hazır olmadıkları için kullanmakta zorlanmasıydı.
gs basketEvet transferlerde hata yapıldı ama Arroyo, Micov, Erceg, Kerem, Sinan önemli hamleler yaptılar sezon içerisinde, sürekli takımı diri tutmaya çalıştılar. Koç Ataman da kadro kurma konusunda hatalar yapmış olsa da takım yönetiminde yine kendinden beklenen etkiyi ve performansı ortaya koymaya başladı. Fakat burada yönetimin “katkısı” ön plana çıkmaya başladı. Sezon başında yaşanan bütçe probleminin bittiği ve geçici olduğu taraftarlara yansıtılmış ve hatta oyuncular da inandırılmıştı. Fakat Ender ve Kerem ile Ocak ayında başlayan ödeme problemleri tüm sezonu da yedi bitirdi. Takımın lideri ve en değerli oyuncusu ,hatta takımın yarısı dersek abartmış olmayacağımız Arroyo’ya ödeme yapılmaması ile zirveye ulaşmış oldu. Zaten Porto Rikolu yıldızın da takımdan ayrılmasıyla beraber “ciddi” bir düşüş başlamış oldu.
Bu yaşanan süreçte belki de en masumu oyunculardı. Ataman 12 Mart’ta kendisiyle yaptığım röportajda oyuncuların 3 aydır maaş alamadığının doğru olduğunu iletti. Peki Galatasaray gibi 100 yıllık bir kulüpte nasıl olur da yönetim buna sebep olur? Madem bütçesel problemler var neden sezon başında yapılan harcamalar, sponsorluk anlaşmaları kontrol edilmez? Maalesef cevaplara yine “klasik” sorularla geliyoruz: Takımın bütçesi futbol bütçesiyle bir mi, sponsorlardan gelen paralar “zaman zaman” futbola mı aktarılıyor? Bu sorulara da cevap verilemiyor her zamanki gibi ve eğer yeni yönetimle beraber Galatasaray Basketbol Şubesi kendi yağıyla kavrulmaya başlamazsa durum daha da kötüye gidecektir.
Gelinen bu süreçte ilerlenebilecek bir kaç yöntem var:
gs fb 41- Uzun soluklu ve etkili bir sponsor bulunup kesinlikle basketbol şubesi özerkleştirilmelidir. Futbol ya da diğer branşlardan kesinlikle bütçe ayrılmalıdır. Kısa vadede maddi anlamda yapacağı katkı kadar güvenilir ve kalıcı bir sponsor seçimi yapılması şarttır.
2- Zamanında Türk Telekom ve Galatasaray birleşmesi yani tıpkı Fenerbahçe ve Ülker birleşmesi gibi gündeme gelmişti. Fenerbahçe Ülker’in bu ortaklıktan sonra neler yaptığını düşününce verilebilecek en doğru kararın bu olduğunu düşünüyorum. 2015-16 için olmasa bile orta vade için hızlıca düşünülmesi gerekiyor.
Bu yöntemler dışında kulübün bu sezonki gibi yönetilmesi maalesef bu problemlerin tekrar tekrar yaşanacağı anlamına geliyor. Geçen sezon A lisansı için başvuran ve aslında Eurolig yönetimi tarafından kabul edilen, taraftarıyla beğeni toplayan, sadece prosedürler gereği cevabı bu seneye kalan Galatasaray LH şuanda Eurolig yönetiminin özellikle finansal anlamdan “kötü örnek” olarak gösterdiği bir takım haline gelmiş durumda ve A lisansı alabilme ihtimali bir mucizeye kaldı. Elbette bu sezon kimsenin istemediği ve belki de kimsenin kontrolünde olmayan bir de Kızıl Yıldız olayı yaşandı ki bu da maalesef Sarı Kırmızılıların zaten kötü giden sezonuna tuz biber olmuş oldu. Ancak finansal anlamda yaşanan sıkıntıların bu olayın bile önüne geçtiğini düşündüğümüzde durumun ne kadar vahim olduğunun tekrar farkına varabiliriz.
anadolu efes gsYeni gelecek yönetim öncelikle koç Ataman ile devam edip etmeyeceğine karar verecektir ki bunda da koçun 12 Mart’ta bana ilettiği açıklaması aslında herşeyi net olarak ortaya koyuyor:
“Galatasaray’a 3 yıllık bir proje için geldim ve ilk iki yılı muhteşem geçti. Bu sene ise ekonomik problemlerden dolayı istemediğimiz bir ortam oldu, duraklama oldu diyebiliriz. Ama sonuçta taraftarın müthiş bir sevgisi var, kulübün bir iyi niyeti var, basketbolun Galatasaray’da ne kadar önemli olduğunu da herkese gösterdik. Ben de kulüpte bir sembolüm şuanda ve bu tür projelerde lider olmak, sembol olmak en az teknik anlamda gelen başarı kadar beni mutlu eden, hoşuma giden bir durum. Teknik anlamdaki zirvenin dışında bu anlamda da zirvede olduğumu düşünüyorum Galatasaray’da. İnşallah bu şartları düzeltecek bir ortam kurulur ve yeni bir 3 yıllık projeyi daha birlikte yaparız. Ama Galatasaray yönetimi şuanda yeni bir proje yapabilecek durumda değiliz ve küçülmeyi düşünüyoruz derse o zaman biz de başımızın çaresine bakarız tabii ki. Yani hedefsiz bir takımda Ergin Ataman’ın işi olmaz. Bu arada hedefin olabilmesi için illa 10-15 milyon USD’lik bir bütçe olmasına da gerek yok, biz Beşiktaş’ta 7 milyon USD’lik bir takımla 3 kupayı birden aldık. Onun için rasyonel, mantıklı, düzgün işleyen bir proje olursa o projeye liderlik etmekten mutluluk duyarım.”
Mail: fersu77@abcspor.com
twitter: @fersudeniz

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

5 YILLIK HASRET BİTTİ

5 YILLIK HASRET BİTTİ Sezonun 2. haftasında son şampiyon Başakşehir sahasında Galatasarayı ağırladı. Maça iki takımda dengeli başladı. Ortasaha mücadelesi ile...

İKİDE İKİ

İKİDE İKİ Haftaiçi Avrupa Ligi ön elemeleri, haftasonu lig maçları derken yoğun bir temponun içine giren Galatasaray ilk iki maçı kazasız atlattı. Haftaiçi Bakü, bu...

BİTİRİCİLİK OLMAYINCA…

BİTİRİCİLİK OLMAYINCA... Lige zorlu Trabzon deplasmanında moral kazanarak giren Beşiktaş'ın 2. hafta evinde konuğu Antalyaspor'du. Covid19 virüsü ile boğuşan Teknik Direktör Sergen Yalçın'ın henüz karantina...

GALATASARAY ÇOK RAHAT

GALATASARAY ÇOK RAHAT Sarı-Kırmızılılar UEFA Avrupa Ligi 2. ön eleme turunda kardeş ülke Azerbaycan’ın Neftci Bakü takımıyla deplasmanda karşılaştı. Karşılaşmaya Galatasaray Gaziantep FK maçından farklı olarak,...

PAZARLAMA BAŞARISI: PARIS SAINT-GERMAIN FC

PAZARLAMA BAŞARISI: PARIS SAINT-GERMAIN FC Daha önceki yazılarımda Futbolda Pazarlama konusunu derinlemesine incelemiştim. Bu yazımda size bir başarı öyküsü Paris Saint Germain’den söz etmek isterim. İşin...

Benzer Konular